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        統(tǒng)一思想,變革創(chuàng)新— —集團總部2021年一季度職能運行會圓滿召開
        2021年04月28日 瀏覽量:0

        4月26日,集團總部召開2021年一季度職能運行會,為小鴨職能運行情況“把脈問診”,研究部署加快推動集團高質(zhì)量發(fā)展工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛、副總經(jīng)理吳強、黨委副書記、紀委書記、工會主席邵紀華、副總經(jīng)理王梓楠、副總經(jīng)理趙富等領(lǐng)導出席會議,集團各職能部門負責人、各產(chǎn)業(yè)公司負責人、集團總部管理人員共計70人參加會議。

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        集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛作重要講話,他指出,集團與子公司在管理創(chuàng)新、人才隊伍培養(yǎng)、企業(yè)文化建設等方面各有特色,一季度經(jīng)營指標保持了開局良好、穩(wěn)中向上的好勢頭,各項工作執(zhí)行有力落地有聲,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營推向了新高度。

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        (集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛)

        他表示,各職能部門要轉(zhuǎn)變隨想、拓寬思路、采取創(chuàng)新變革手段,確保各項任務按照時間節(jié)點順利完成。李永剛董事長對下季度各職能部門“怎么做”提出幾點要求:一是要統(tǒng)一思想,深刻認識集團管理的重要性,緊密結(jié)合各職能部門工作,形成上下一盤棋;二是要正確理解集團管理措施,勇于變革、善于創(chuàng)新,三是要堅定信心,強力執(zhí)行,把各項工作落到實處;四是要打破歷史禁錮,摒棄觀望懷疑思想,發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛“三牛精神”,不斷提高執(zhí)行力;五是要工作靠上去,積極研究政策,擴大朋友圈,提高整合資源的能力;六是要工作沉下去,深入一線,切實了解產(chǎn)業(yè)公司實際情況,做好管理和服務工作。

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        各職能部門負責人依次進行述職報告,總結(jié)2021年一季度工作,找出差距與不足,厘清下一步工作,找出差距與不足,厘清下一步工作,提出具體可行的工作措施,確保高質(zhì)量、高效率地推進各項工作落地,不斷實現(xiàn)小鴨高質(zhì)量發(fā)展!

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        (集團技術(shù)中心主任郭悅作報告)

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        (集團部門薛立強經(jīng)理作報告)


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        (集團資財部經(jīng)理王之遠作報告)

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        (集團黨委書記、綜合辦公室主任謝鹍作報告)

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        (集團人力資源部經(jīng)理李學清作報告)

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        (集團法務部經(jīng)理張景勝作報告)

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        (集團審計監(jiān)察部部長劉愛軍作報告)

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        (集團部門楊永信經(jīng)理作報告)

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        (資產(chǎn)運營公司副總經(jīng)理程誠作報告)



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